La leadership è l’arte di abitare le crepe del sistema. Augusto, Bismarck, Churchill e Kennedy non cercavano il consenso, ma la curvatura della realtà. Quattro modelli strategici per chi oggi deve decidere nel silenzio di una stanza che scotta.
La leadership è l’arte di abitare le crepe del sistema. Augusto, Bismarck, Churchill e Kennedy non cercavano il consenso, ma la curvatura della realtà. Quattro modelli strategici per chi oggi deve decidere nel silenzio di una stanza che scotta.